En el marco de la 130° Exposición de Ganadería, Agricultura e Industria Internacional, el Instituto Superior de Enseñanza, Estudios y Extensión Agropecuaria (ISEA) de la Sociedad Rural Argentina, organizará diversas charlas. Las mismas tendrán lugar en el día de hoy entre las 17 y 18 en la Sala Ceibo A.
La primera charla Empresa Familiar. ¿Arrendar o producir? ¿Éxito o disolución?, estará a cargo de los docentes de ISEA, Lic. Fernando Silva e Ing. Alfredo Moler, y se realizará a las 17.
En la Argentina el 95% de la propiedad de la tierra productiva, se ha obtenido por herencia. Existen 1.200.000 empresas familiares, que producen aproximadamente el 80% de los bienes y servicios del país. Estas empresas representan el 75% de las unidades económicas, generando el 68% de los puestos de trabajo.
Las estadísticas muestran que las empresas familiares son muy propensas al fracaso. En nuestro país, el 70% no llega a los 7 años, mientras que el 27% no llega a los 25 años. O sea que sólo un 3% de las empresas familiares tienen permanencia. Se calcula que en el país desaparecen el 70% en el traspaso generacional. El 70% de las empresas familiares se encuentran bajo la forma de dueño-gerente, el 20 a 25% como sociedad de hermanos y entre un 5 a 10% como confederación de primos.
Es cada vez más recurrente la problemática de la subdivisión de establecimientos agropecuarios por el traspaso de una generación a otra, tendiendo a que los mismos disminuyan en superficie, tornándose inviables desde el aspecto económico, lo que termina por obligar a los sucesores a disolver la empresa, vendiendo o, arrendando en el mejor de los casos.
La segunda charla, se realizará a las 18, a cargo del docente de ISEA, Ing. Alfredo Moler y tratará sobre “Administración de una Empresa Agropecuaria Moderna. Cómo sobrevivir siendo eficiente en una empresa agropecuaria familiar”
Hoy hay un cambio de paradigma, hay opciones económico – productivas viables. Es por eso, que debemos ajustarnos a las nuevas reglas de juego. El objetivo de todos los administradores es generar utilidades a bajos costos. Pero, a su vez, las empresas del sector deben lidiar con limitantes biológicas y climáticas, que condicionan nuestra producción.
La administración tiene que ver con la productividad, lo que significa eficacia y eficiencia. El margen de error es estrecho. Los márgenes brutos son buenos, en la mayoría de los casos.
Un buen administrador, obtiene resultados a través de la organización y de los recursos que dispone. Por consiguiente, planea, organiza, dirige personas, gestiona y controla los recursos materiales, financieros, informáticos y tecnológicos para conseguir determinados objetivos. Las decisiones de hoy condicionan el futuro.
Comentar