“VILCA: Visión, Liderazgo y Cooperativismo en Acción”, es el primer Programa para Consejeros, coordinado por la Fundación Nodos. A través de éste, se acompañará a los consejeros en el desarrollo de sus perspectivas de negocio, sus habilidades de liderazgo e influencia, así como en la renovación de su entusiasmo por el cooperativismo, facilitando que puedan difundirlo y ampliarlo en sus ámbitos locales y de juventudes.
En esta oportunidad coordinaron el módulo “Análisis financiero” el jefe de auditoría de la Asociación de Cooperativas Argentinas (A.C.A), Sr. Santiago Gamulin, los auditores Matías Dura y Germán Carroza, y el Sr. Lorenzo Preve, quienes facilitaron los contenidos y presentaron el módulo a trabajar generando un espacio de preguntas y respuestas.
Asistieron en representación del Consejo de Administración de la Cooperativa La Ganadera los Sres. Dario Pauer, Rubén Leichner, Abel Eichman y Raul Fischer. También se hizo presente el Jefe de la Filial Paraná, Rodolfo Gross.
Se abordaron los conceptos de: estados contables, sustentabilidad y rentabilidad. En primer lugar, se trabajó con los conceptos teóricos y luego, se analizaron diferentes casos, con el fin de reforzar los contenidos dados.
Los participantes quedaron muy conformes con la jornada destacando que es un tema de gran importancia.
Más sobre VILCA
Objetivos del programa
Se orienta a fortalecer al consejero en el desempeño de su rol, a través de:
• Desarrollar una mirada estratégica, que le permita abordar de manera integral los desafíos presentes y futuros de las cooperativas.
• Distinguir y transmitir los valores y principios cooperativos en sus diferentes ámbitos de acción.
• Desarrollar habilidades de liderazgo por consenso hacia fuera y dentro del sistema.
• Construir redes del grupo ACA que faciliten el intercambio y la sinergia.
Destinatarios
• El VILCA está destinado a los integrantes de los consejos de administración de las Cooperativas asociadas a ACA. La Cooperativa puede optar por utilizar algunas vacantes habilitadas con personas que en un futuro cercano puedan ser consejeros.
Dinámica
• El consejero vivencia una experiencia de aprendizaje a través de:
• 6 encuentros presenciales que duran dos jornadas cada uno, con una distancia de aproximadamente un mes y medio entre cada encuentro.
• Actividades a distancia a realizar entre los encuentros presenciales, que pueden variar entre la lectura de material, la puesta en práctica de herramientas adquiridas en el VILCA o la reflexión guiada sobre un conceptos de impacto en
las tareas del consejero.
Contenidos y recursos didácticos
El programa es atravesado por tres ejes de abordaje, los cuales se consideran fundamentales para el desempeño
de la función del consejero y son los que dan el nombre: Visión de negocio, Liderazgo Cooperativo y Cooperativismo.
La actividad cuenta con recursos didácticos que articulan el contenido, facilitando el aprendizaje y asegurando la participación activa de los consejeros.
Están previstos metodología de casos (a partir de casos reales de cooperativas, los participantes trabajan en su resolución aplicando las herramientas y conceptos vistos en clase); simuladores (diseño de actividades de juegos de tablero, que simulan una situación real donde los participantes toman decisiones y vivencian el resultado e impacto de las mismas); dinámicas grupales; y co-construcción colaborativa de modelos (se trata de una actividad donde los participantes, de manera colaborativa, diseñan un modelo conceptual, el cual luego podrán compartir con
otros).
Fundación Nodos
Bajo la forma jurídica de una Fundación, ACA, La Segunda, Aca Salud y Coovaeco, se proponen
contribuir al desarrollo de sus organizaciones, de las 151 Cooperativas, de los productores y las comunidades
donde actúan, propiciando la integración y potenciación del Grupo Cooperativo, en aspectos de negocio, económicos, sociales, culturales, tecnológicos, de procesos y de recursos humanos. Al mismo tiempo que fomentando su profesionalización y actualización, con visión global, manteniendo y profundizando los valores que le confieren su identidad distintiva, a través de soluciones educativas de calidad que estimulen este desarrollo integral.
Si bien están avanzados los trámites para su definitiva conformación, la Fundación Nodos ya es una realidad tangible y ha iniciado tareas tanto en el ámbito de Educación/Foormación, como en el área de Excelencia y Sinergias.
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